Management team assessments

Deze opdrachten doen wij bijvoorbeeld in het kader van een due diligence (voor een overname, fusie of participatie), ter voorbereiding van een opvolging, maar ook voor Raden van Bestuur die gewoon eens de directie van hun onderneming of een divisie tegen het licht willen houden.

Geïntegreerd kijken

Omdat wij vanuit onze ervaring tegelijk kijken vanuit strategische, organisatorische en relationele hoek, vinden opdrachtgevers onze uitkomsten bijzonder waardevol en ongewoon rijk aan informatie.

Wij hebben dieptegesprekken met sleutelfiguren in de organisatie. Zo kunnen wij een beeld ophangen van de kwaliteiten en de mogelijkheden voor verbetering in het leidinggevende team. U krijgt een gedetailleerd inzicht in hoe de leiding functioneert en waar ze wel of nog niet geschikt is om de toekomstige strategie van het bedrijf leiding te gaan geven. U krijgt indien nodig ook advies over aanpassingen in de Raad van Bestuur. Alle geïnterviewden krijgen persoonlijke feedback en ook het eindrapport wordt hen gepresenteerd.

De meeste van deze opdrachten nemen ongeveer 6 adviesdagen in beslag.